商城正版 匠人哲学:日本四大商圣的商道法则 江伟 经济管理类书籍 经济管理 企业经营与管理 世界各国企业管理 畅销书.

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  • 产品名称:匠人哲学日本四大商圣的商...
  • 是否是套装:否
  • 书名:匠人哲学日本四大商圣的商道法则
  • 定价:38.00元
  • 出版社名称:中国华侨出版社
  • 出版时间:2017年1月
  • 作者:江伟
  • 开本:16开
  • 书名:匠人哲学日本四大商圣的商道法则

  基本信息


书名:  匠人哲学:日本四大商圣的商道法则
作者:  江伟著
出版社:  中国华侨出版社
出版日期:  
版次:  
ISBN:  9787511364760
市场价:  38.0
媒体评论

以匠人之心,做美好之事。

活得zui简单的人,才干得了zui漂亮的事!

本书集合日本四大商圣稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎的商道经营法则,是先进制造业zui为尊崇的商业哲学,向当下的经营者和职场人传达一种精益求精、创新突破的匠心精神和职业信仰。

 

内容介绍

作为匠人zui典型的气质,是对自己的手艺拥有一种近似于自负的自尊心。这份自负与自尊,令匠人对于自己的手艺要求苛刻,并为此不厌其烦、不惜代价,但求做到精益求精,完美无暇。可以说,“匠人精神”不仅是社会走向繁荣的重要支撑,也是一份厚重的历史沉淀。

本书选取zui能代表日本工业精神的四大“经营之圣”:稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎,提炼和阐述他们各自zui为成功的经营法则,为当下的经营者和职场人,传达一种精益求精、创新突破的匠心精神和职业信仰。

作者介绍
江伟,学习工商管理,职场打拼数载,后出国工作,接触了发达国家如德国、日本的制造业,感受了他们独特的匠人精神。现从事企业和组织员工素质培养工作,致力于探索百年企业长盛不衰的秘诀。
目录

*篇 稻盛和夫的商道法则

敬天爱人是经营的原点

——匠人的理念

1.明确创办事业的目的及意义// 003

2.企业创立之初就需要完善的管理体系// 006

3.经营企业就是在经营哲学// 008

4.敬天爱人是经营的原点// 010

5.经营是实践的活动,本质是行// 013

 

阿米巴模式的成功运作

——匠人的发展哲学

1.人人都是经营者// 015

2.阿米巴是一个完整的管理系统// 017

3.单位时间核算制度——经营指标// 019

4.日核算制度——确保经营透明化// 021

5.如何对阿米巴之间的售价作出决定// 023

6.用具体的数字表示所设立的目标// 027

7.管理者*先要保持热情// 029

 

通过控制成本扩大利润

——匠人的经营哲学

1.夜间面条店的经营理念// 031

2.销售额*、经费额*营原则// 033

3.萧条期是缩减成本的好时机// 035

4.从细节处削减一切不必要的成本// 037

5.如何进行科学的成本管理// 039

6.定价就是经营// 041

 

长远发展有赖于创新

——匠人的产品哲学

1.注重独创性产品的开发// 043

2.不要局限于现有的能力// 045

3.大胆突破常规的限制// 046

4.生产一项产品,只付出99%的努力是不够的// 048

 

经营者与员工建立伙伴关系

——匠人的管理哲学

1.经营者的责任不单单是领导,还有保护// 050

2.失败也可以获得奖励,不只奖励成功// 052

3.成为公司内部矛盾的协调者// 053

4.打破部门界限,全员参与营销// 055

5.经营者的意志要传递给每一位员工// 057

6.“斗魂”至关重要// 059

7.在企业内部贯彻正道// 062

 

付出不亚于任何人的努力

——匠人的心性哲学

1.保持强烈而持久的愿望// 064

2.付出不亚于任何人的努力// 066

3.方法永远在现场// 067

4.不因眼前的困难而丧失勇气// 070

5.不能忘记谦虚和谨慎// 071

6.双赢才是赢——利他之心// 072

 

 

 

第二篇 盛田昭夫的商道法则

以新制胜创市场

——匠人的理念

1.“新”就是企业的竞争力// 077

2.停留在想象阶段的创意,是一文不值的// 080

3.为新技术打好前期市场是非常必要的// 081

4.树立正确目标,调动员工的创造力// 084

 

企业的着眼点决定其高度

——匠人的发展哲学

1.实现长远目标,不能只依靠个人力量// 088

2.掌握制定技术规格的权力,才是市场赢家// 091

3.什么促成企业竞争力// 092

4.从宏观经济角度切入// 099

 

盛田昭夫式经营

——匠人的经营哲学

1.别人可以,我们同样可以做到// 101

2.企业困境的答案就在问题中// 103

3.“活”钱让资本增值// 105

4.只有研究,还不足以保持公司的繁荣// 108

5.必须确保对研究、开发和服务的投入// 110

 

价值由消费者需求决定

——匠人的产品哲学

1.没有质量和信誉的企业注定无法成功// 112

2.领导消费者的口味,而不是落在消费者之后// 114

3.为什么好东西不一定好卖// 118

4.高质量来源于自上而下地追求卓越// 121

 

以人为本

——匠人的管理哲学

1.转变沉闷的会议风格// 126

2.不要向员工表示你是一个艺术家// 130

3.领导风格决定企业精神// 133

4.企业必须对员工负责// 136

5.改善工作环境,车间比家还舒服// 138

6.领导者与员工之间实现意见透明化// 140

 

始终对他人保持善意

——匠人的心性哲学

1.一山能容二虎,信任合作的伙伴// 142

2.工作上亲力亲为的领导者// 145

3.授权是领导者的风范// 147

4.不拘泥于常规,敢于突破// 149

5.先去做“助人者”// 151

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